自制包装袋,宁煤洗选内部承包挣“外快”

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无纺布手提袋厂家15838231350马会琴在洗选中心太西片区工作已经20多年了，储运车间的工作性质是三班倒。过去，早、中、晚班满满当当忙8个小时，从原煤进车到准备入洗，一道道工序、一组组工艺流程哪个都不能出差错，一个班下来，无论是人工还是设备，都是满负荷高效运转。

这几年，随着资源减少，原煤入洗量大幅降低，工作量减少了，劳动力富余出来了，工作量不饱和，员工收入待遇上不去。

怎么办？怎样盘活人力资源？

洗选中心党政班子不等不靠想办法，找出路，经过市场调研、政策研究、摸清家底、分析论证后达成了共识，那就是一定要给员工找出路，让员工有活儿干，有钱挣。

以人为本，因地制宜，洗选中心把以效益为中心的理念延伸到生产全过程。

通过摸排、调研，一个既能节省生产成本，又能增加员工收入的方案逐渐清晰——

之前，太西片区所使无纺布手提袋厂家15838231350用的产品包装袋全部通过采购，1条吨包装袋市场价为75元。“这些都是生产成本，如果是咱们员工自己制作加工吨包装袋，1条45元左右，每条能节支30元。”洗选中心综合科副科长胡晓东给记者算了一笔账，“由员工自己加工制作包装袋，能灵活调动生产流程，炭基产品需要什么规格的袋子，内部承包单位就迅速对接生产流程，根据产品所需生产产品包装袋，既节省了材料费、人工费，还提高了企业经济效益。”

生产线有了，家底也摸清了，富余出来的劳动力有技能，接下来就是怎么干。

将现有的场地、厂房和多年来自制包装袋经验充分利用起来，引进包装卷料生产线，采用拉丝、圆织、涂膜等生产工艺，用煤化工聚丙烯直接拉丝、织布制作炭基所需的吨包装袋及大、小编织袋，而且拉丝、织布、制作编织袋属于轻体力劳动密集型产业，还可以将洗选中心甚无纺布手提袋厂家15838231350至是宁煤公司内部员工年龄偏大、患病等不适合生产一线重体力岗位的员工组织起来进行编织袋制作加工，不仅盘活了富余人力，还降低了煤炭生产、洗选加工成本。

灵活运用市场机制，以车间、班组、岗位之间的服务利益价值链条为体系，采取内部承包、岗位货币化等形式，把包装袋制作加工全部承包给洗煤车间、储运车间和武保科等部门，由各车间自行制定生产组织方式及激励分配制度，员工利用生产间隙自行加工制作，鼓励员工一专多能，多劳多得。

每月18日前，由编织袋承包单位将当期编织袋出库单据报送经营科作为奖励依据进行奖励。

自从中心改变了收入分配方式，实行计件制承包制后，员工的生产积极性明显被调动了起来，大家开始挣奖金了。

马会琴告诉记者，没实行承包制以前，随着份内的工作量越来越不饱和，长时无纺布手提袋厂家15838231350间闲着没活干，心里很慌，总感觉不踏实。自从中心开始实行计件承包制后，自己干完份内工作，剩余时间就去制作活性炭吨包装袋，每个月还能增加500-600元收入，两不耽误，忙起来也觉得充实。

资源虽然减少了，但洗选中心多年培育的企业文化内涵还在，员工的凝聚力、精气神还在。采访时，储运车间女工姚晓琴对记者说：“中心想办法为员工谋出路、提高收入待遇，咱得学会感恩，不能亏了企业。自己有这项技能，既增加了收入，又为企业减轻负担，这是一举两得的好事，我会以十二分的热情投入到工作中，大家伙儿只有一个愿望，就是希望企业越来越好。”

现在，“干多干少一个样”的景象在洗选中心一去不复返。每个车间都制定了一套符合车间实际的收入分配模式，由过去发奖金转变为现在挣奖金，承包制带来的不仅仅是收入上的改变，无纺布手提袋厂家15838231350工作效率也提高了。这其中的原因，一方面是承包制激发了员工工作的积极性、主动性，另一方面车间班组开始注重技能人才的培养——技能好的员工能够为班组带来更高的效率，最重要的是企业暖了员工的心，人心暖了、齐了，就没有解决不了的困难。

现在，员工已经习惯了“挣奖金”，这对技能水平高、勤快的员工来说，是件好事。

马会琴笑着告诉记者：“能留在太西厂已经很知足了，在厂子工作20多年了，对厂区的一花一草都有感情，现在上班有活儿干，不仅能发挥作用还能多挣奖金，中心真的是为员工办实事、办好事。”

员工为企业新的利润增长点作贡献而感到自豪。

据了解，洗选中心现有裁剪缝制一体机1台，编织袋加工能力125万条/年，缝纫机22台，吨包装袋加工能力4万条/年，满足炭基产品包装自给自足，每年自制包装袋产值在200万元左右。

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